Management commercial
Mes Managers savent-ils révéler les talents de leur équipe?
- Passer d’un management de contrôle à un management « d’accompagnement »
- Assurer et consolider la montée en compétences de vos collaborateurs
- Fidéliser les talents de votre entreprise
- Encourager l’autonomie et l’implication de vos collaborateurs au profit de la performance de votre entreprise
Un parcours de formation co-construit et opérationnel pour créer le lien avec vos précédentes formations Managers, vos outils et ancrer les pratiques.
Intervenants spécialisés en management avec plus de 20 ans d’expériences auprès de grand groupes.
Impact RH et business rapides et facilement tracables grâce à un travail des participants sur leurs cas réels.
Contenu
Clarifier sa propre posture de management, identifier les bons outils du manager, s’entraîner intensivement avec des jeux de rôle sur vos cas réels.
Objectifs :
Savoir se servir efficacement d’une boîte à outils, être sensibilisés et entraînés au management collaboratif pour piloter et animer la performance, relayer vos valeurs d’entreprise.
Compétences acquises à l’issue de la formation : écoute, reformulation, synchronisation.
Dispositif pédagogique
Etape n°1 :
Clarifier la valeur ajoutée de la posture de Coach dans son rôle de Manager
Etape n°2 :
Identifier et utiliser les bons outils du Manager coach
Etape n°3 :
Accompagner ses collaborateurs sur le parcours de l’autonomie et la réussite de ses objectifs
Etape n°4 :
Communiquer sur le changement de posture vis à vis de ses collaborateurs
Etape n°5 :
RENFORCEMENT
Ancrer les bonnes pratiques
Chez E-bda, 1 formation sur 2 est co-construite avec nos clients